Mentorat stratégique sur projet
Lorsque vous sentez qu’un projet doit prendre forme mais que la structure n’est pas encore claire, ce mentorat vous aide à poser les bonnes décisions au bon moment.
En quelques rencontres, nous transformons une idée floue ou un projet en réflexion en décisions claires, en structure solide et en prochaines actions concrètes.
Commencer par la session introductive
Ce que nous faisons concrètement
Chaque séance est conçue pour transformer une idée floue ou une phase de transition en décisions claires et en actions concrètes. Nous travaillons à la fois sur la vision stratégique et sur la structure du projet pour vous permettre d’avancer avec plus de clarté, de cohérence et de solidité.
Nous pouvons travailler sur :
- la structuration d’une nouvelle offre, d’un programme ou d’un accompagnement
- le positionnement et la cohérence de votre message
- la clarification d’un projet en développement
- les décisions stratégiques liées à une transition ou à un repositionnement
- la structure d’un écosystème d’offres ou d’un projet existant
À la fin d’une séance, vous repartez avec :
- un regard stratégique extérieur
- des priorités clairement identifiées
- un plan d’action concret pour les prochaines étapes
Mon rôle est de vous aider à voir la structure globale du projet et à prendre des décisions alignées avec votre vision.
Ce mentorat est pour vous si
Ce mentorat s’adresse aux entrepreneures qui ressentent qu’un projet, une idée ou une transition demande d’être clarifié et structuré avant de passer à la prochaine étape.
- Vous développez un prototype ou un nouveau produit
- Vous souhaitez structurer une nouvelle offre
- Vous avez besoin d’un regard stratégique externe
- Vous traversez une phase de repositionnement
- Vous souhaitez clarifier vos prochaines décisions
Il s’agit d’un travail ciblé sur un point stratégique précis, et non d’un accompagnement global.
Comment se déroule une séance
Chaque rencontre se déroule sur Zoom et suit généralement trois étapes simples pour vous aider à avancer avec structure.
1 — Clarification
Nous faisons le point sur votre situation actuelle, votre projet et les décisions à prendre.
2 — Analyse stratégique
Je vous aide à voir la structure globale du projet, les angles morts et les possibilités d’évolution.
3 — Plan d’action
Nous définissons ensemble les priorités et les prochaines actions concrètes à mettre en place.
Vous repartez avec une vision plus claire et une direction structurée pour avancer.
Exemples de projets accompagnés
Le mentorat stratégique peut être utilisé dans différentes situations, par exemple :
- structurer une nouvelle offre ou un programme
- clarifier un repositionnement professionnel
- analyser la structure d’un site ou d’un écosystème d’offres
- préparer le lancement d’un produit ou d’une formation
- prendre des décisions dans une phase d’évolution entrepreneuriale
Deux formats d’accompagnement
Selon la situation et l’ampleur du projet, deux formats d’accompagnement sont possibles.
Séance stratégique ponctuelle
60 ou 90 minutes — 160 $ | 222 $ + taxes
Idéal pour obtenir rapidement un regard stratégique sur une situation précise.
- Analyse ciblée d’un projet précis
- Clarification des décisions prioritaires
- Plan d’action structuré
Mentorat projet — 3 mois
1222 $ + taxes
Idéal pour structurer un projet ou une transition entrepreneuriale sur plusieurs étapes.
- 6 rencontres individuelles de 90 min
- Recalibrages stratégiques réguliers
- Soutien décisionnel continu
- Accompagnement structurant sur la durée
Besoin d’y voir clair avant d’aller plus loin ?
Si vous ressentez qu’un projet demande plus de clarté ou qu’une décision importante approche,
la session introductive est le meilleur point de départ.
Elle permet de valider si ce mentorat est le bon format pour votre situation.
La session introductive est une rencontre de 30 à 60 minutes qui permet d’évaluer votre situation et
de voir si ce mentorat est le bon format pour vous.